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  板材行業(yè)品牌林立，使得市場競爭愈發(fā)激烈，在此市場環(huán)境下，企業(yè)需要以新思維迎接變化，也只有如此，才能夠適應不斷變遷的發(fā)展背景，從眾多品牌中脫穎而出，成就板材十大品牌，那么板材企業(yè)要如何構建品牌化的增長模式呢？下面我們來了解一下。

  一、建立差異化、個性化的品牌核心價值

  具備高識別度的品牌，進入市場之后可以輕易吸引消費者的眼球，而打造其核心價值的關鍵點，就是要先做好市場調(diào)查和消費者調(diào)研，之后再塑造與市場相適應，能夠引起消費者興趣的核心價值。

  二、細化品牌傳播步驟

  細化到品牌傳播戰(zhàn)略的每一道流程，確保實施品牌之后所走的每一步、花的每一分前都能為品牌做加法，以此來加深消費者對于該品牌的認知與喜愛。

  三、深度挖掘和利用品牌資產(chǎn)

  品牌的成功不是一兩年的事情，其影響力也不是能夠在短期建成的，所以板材企業(yè)不僅要建設好品牌，還要充分利用好品牌資產(chǎn)，主要目的為實現(xiàn)品牌延伸，提升品牌資源的利用率，這樣可以帶領企業(yè)走得更高更遠。

  機遇是板材企業(yè)成就板材十大品牌的一項重要因素，是所有有利因素和條件的集合，因此企業(yè)需要培養(yǎng)好機遇思維，鍛煉出一雙能夠發(fā)現(xiàn)機遇的慧眼，從品牌戰(zhàn)略層面去尋找有利于發(fā)展的機遇，以前瞻思維贏得市場競爭優(yōu)勢。